AI × マーケティングで、事業を前に動かす。
わかる人が、やりきる。数字が動くまで、一緒に。
「結局、何をどこに頼めばいい？」
最適な施策と必要なAI活用法のご提案、実装まで。丸ごと引き受けます
Clients
主な支援実績地域のお菓子屋さんからベンチャー、上場企業まで、業界問わず幅広い支援実績。
のお客様に1年以上継続契約いただいています。
デジタル推進委員
地域情報化アドバイザー
政策推進パートナー
観光審議会委員 / デジタルコーディネーター実績・事例
マーケティングも、AIも。提案だけでなく、成果が出るところまで一緒にやってきました。
AI開発スピード
初稿納品まで
早く試せるから、早く決められる。
HP初稿は実働1日で制作。クライアント支援の「AI秘書」（毎朝7時配信）も、設計開始から3日で本番稼働（2026年5月）。
※納期は内容・規模により異なります
オーダーメイドAI
オーダーメイドの業務AI開発
業務の数だけ、AIは作れる。
経理の領収書・人事の評価・会議資料のチェック・営業の引き継ぎ。御社の「あの作業」を、ひとつずつAIにする。中小企業の経理から、東証プライム上場グループのAI実装統括まで。
※新規開発・機能追加・改修のテーマ単位の累計
AI実装
制作の外注コスト → AI内製化
外注を、社内の力に。
HP制作・ブログ執筆・リサーチを、外注からAIへ。一度つくる仕事を、社内に取り戻した。浮いた一時コストの累計は、正社員4〜5ヶ月分に相当する。
※業界相場 × 実施件数で試算（保守値ベース。制作3項目を積極試算すると累計764万円）
AI運用
経常業務をAIが自動処理（年換算）
毎月の手作業を、AIに任せる。
ニュース収集・メール返信・スケジュール調整・議事録を、AIが毎月処理。発生し続ける手作業を継続して肩代わりする。パートタイム0.5人分の工数を自動化した。
※月次の工数を年換算で試算（保守値ベース。月8.8万円〜の経常分）
SNS運用
SNSフォロワー増加数
フォロワーを、桁違いに伸ばす。
県公式の食の魅力発信プロモーション。SNS運用を担当。
コンテンツ施策
ホームページPV数
PVを、大きく伸ばす。
EC連携のブランドサイト。SEOとコンテンツ設計で集客を組み立てる。
ブランド再生
大手飲料ブランド
ブランドを、もう一度伸ばす。
大手飲料ブランドを、ブランドマネージャーとして戦略立案から実行まで担当。
支援実績
支援プロジェクト数
業種が変わっても、成果は出せる。
支援プロジェクトは300件超。メーカー・医療・SaaS・建設・自治体・スポーツと業種横断。
マーケの打ち手も、AIの仕組みも、成果が出るところまで一緒に回す。だから、
80%超が1年以上継続契約。
結局、誰に頼めばいいのか。
「AIを使って何かやれと言われたが、社内に知見がない」「施策が多くて、全体を見ている人がいない」「コンサルの提案は立派だったが、現場で動かなかった」「そもそも、何から手をつければいいのか」——私たちのもとには、こうした相談が集まります。
大小300を超えるプロジェクトで向き合ってきたのは、こうした「手段の目的化」に悩む企業の姿でした。
共通しているのは、課題そのものではなく、AI会社に相談すればAIを、広告代理店に相談すれば広告を勧められるように、相談先のポジショントークに判断が振り回され、本当に必要な一手が見えなくなる構造です。
マーケティングとAI、両方の専門性を一つのチームに持つ理由は、両方を売るためではありません。
ポジショントークなしで、本当に御社に必要な施策を判断するためです。
4年ぶりのV字回復増収、PV数4.7倍、フォロワー数14倍+、そして上場企業グループのAI実装統括——どの成果も、華やかな提案書からは生まれていません。
不要な施策をシビアに外し、残った一手を戦略から運用まで一気通貫でやり抜いた結果です。
初回無料 ・ オンライン ・ 30分から
INTERACTIVE — AI × コードで描く、東京400年
時代の最先端を、あなたの会社に
東洋初の地下鉄も、世界初の高速鉄道も。新しいものにいち早く追いついた街が、時代をリードしてきました——AIが描いた東京400年、約1分のフィルムで。
年表をつまむと、時代を自由に行き来できます。
代表紹介
青木 一剛
Ikko Aoki
一橋大学卒業後、日系金融機関にて財務リスク分析を担当。米国Emory大学Goizueta Business SchoolにてMBA取得。
複数の消費財メーカーでマーケティングを担当した後、日本コカ・コーラに入社。スプライト、カナダドライ等のブランドマネージャーとして売上成長戦略・メディア施策を遂行し、4年ぶりのV字回復増収を実現。その後、大手外資IT企業にてデジタルマーケティング戦略を4年間推進。
現在は、上場企業から地方自治体、中小企業まで幅広くマーケティングとAI活用を支援。各業界に精通した専門パートナーとの連携体制で、戦略から運用まで一気通貫の支援を提供しています。
Public Positions
- —デジタル庁 デジタル推進委員
- —総務省 地域情報化アドバイザー
- —京都市 産業政策パートナー
- —長崎県 観光審議会委員
- —長崎県 デジタルコーディネーター
サービス
AI、うちの会社では何に使える？
AI会社に相談すればAIツールを勧められ、SIerに聞けばシステム開発を提案される。本当に必要なのは、自社の業務を理解したうえで「どこにAIを使えば成果が出るか」を見極められるパートナーです。マーケティングと業務設計の両方を知るチームが、業務診断からツール選定・導入、社内研修、定着まで伴走します。何千万円もかけてゼロからシステムを作る必要はありません。既存のクラウドツールやノーコード環境を最大限活用し、小さく始めて素早く成果を出します。
まず業務フローを可視化し、AIで自動化・効率化すべきポイントを特定します。よくあるのは、レポート作成や問い合わせ対応といった「時間はかかるが判断は定型的」な業務。これらにAIを組み込むことで、担当者が企画や意思決定に集中できる体制を作ります。ある企業では、前日の議事録サマリー・業界ニュース・当日の予定を毎朝7時に自動配信する「AI秘書」を構築し、2026年5月から本番稼働。東証プライム上場の企業グループでは、マーケティングAIモジュール群の実装すべてをPMとして統括しています。導入後は社内研修とマニュアル整備で現場への定着を支援。「導入したけど使われない」を防ぐため、運用開始後3ヶ月間の定着フォローまでをひとつのプロジェクトとして設計します。代表は大手外資IT企業在籍時からAI活用の最前線に立ち、デジタル庁デジタル推進委員・総務省地域情報化アドバイザーとしてDX推進に携わってきた知見を、実務レベルに落とし込みます。
- AI秘書 — 毎朝の情報収集・議事録・予定整理を自動配信
- 経理・書類AI — 領収書の読み取り・仕分け・データ化を自動化
- 営業・会議AI — メール下書き・資料レビュー・週次報告を自動生成
- AI導入PM — 複数プロジェクトを並行推進し、現場への定着まで統括
何から始めればいい？
データと市場分析に基づく戦略策定から、実行可能な計画への落とし込みまで。直近5年で300を超えるプロジェクト——地方の漢方屋さんやお菓子屋さんから、オリンピックスポンサー、外資ラグジュアリーブランドまで——で培ったノウハウをもとに、「何から始めるか」を一緒に設計します。
まず現状の課題整理と市場環境の把握から始めます。競合分析・ターゲット定義・ポジショニング設計を経て、KPIの設定と施策の優先順位を策定。そこから先の実行フェーズまで伴走するため、戦略と実行が分断されません。ある地方自治体の産品プロモーション案件では、SNS戦略の再設計からコンテンツ制作・広告運用までを一括で担い、1年でPV14倍・フォロワー12倍を達成しました。代表の青木はコカ・コーラでのブランド再生や大手外資IT企業での100社以上のデジタル支援を経験。消費財から行政まで業界構造を理解したうえで、机上の空論ではない「動かせる戦略」を設計します。
- 戦略策定 — 目標と優先順位が明確になる
- 市場・競合分析 — 勝てるポジションが見える
- 実行計画の設計 — 誰が何をいつやるかが決まる
- 一括支援 — 窓口ひとつで施策が動き出す
いまの施策、なぜ効果が出ない？
施策が効果を出せない原因の多くは、戦略と制作が別々の会社に分かれていること。私たちは、マーケティング戦略に基づいた設計・制作から、公開後の数値改善までをひとつのチームで回します。HP、SNS、動画、広告、インフルエンサー施策を別々に発注する必要はありません。複数の代理店を束ねる手間も、中間マージンも不要。幅広い手段のなかから御社に最適な組み合わせを設計し、最高品質で実装まで担います。
HPは設計からコーディング・公開・運用保守まで内製対応。SNSは投稿企画・クリエイティブ制作・分析レポートまで、動画はコンセプト設計から撮影・編集・配信まで一貫して対応します。ある中堅メーカーのHP刷新では、導線設計の見直しとコンテンツ強化により、問い合わせ数が半年で2.4倍に。さらに、Google Analytics・サーチコンソール等のデータ計測基盤を構築し、「何が効いていて、何が足りないか」を可視化。専門知識がなくても直感的に理解できるダッシュボードで、お客様ご自身が改善を回せる自走体制を作ります。
- HP制作 — 問い合わせが増えるサイトに
- SNS・インフルエンサー — 認知とファンが広がる
- 動画制作 — 伝わるコンテンツで行動を促す
- 計測基盤・自走化 — 自社で判断・改善できる体制へ
テンプレ施策の横展開はしません。御社の事業構造から設計します。
※案件の内容・規模によって異なります
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